京东物流近期与无限极（中国）有限公司（也称为“无限极”）签署了一份关于供应链网络规划咨询以及供应链智能决策中台部署的合作协定。
京东物流计划深度建模和优化了无限极采购、生产和物流执行过程中的端到端供应链网络，目的是帮助构建一个以用户需求为中心的供应链网络，从而实现降低成本和提高效率的目标。此项目也代表了双方在基础物流、速递、物流和存储等领域的合作已经延伸至数字化供应链的深度协同工作。
据了解，无尽的原材料采购、成品的生产和运输网络都非常复杂，涉及数百家的原材料供应商，近40家的外部加工生产商，新会和营口两大生产基地，以及30家分公司、服务中心和近7000家专卖店和体验空间。这些庞大的信息体系使得企业必须对所有影响其运营的要素进行实时地分析并做出最优决策。传统依赖于人工计算的决策方式很难全方位地考虑供应链从一端到另一端的各种复杂因素，同时也很难在供应弹性和成本优化之间找到一个平衡点。
通过此次合作，京东物流计划对无限极现有的采购决策、产销匹配和成品履约等多个方面进行全面的评估和诊断。根据这些评估结果，他们计划在供应链智能决策平台上构建一个端到端的供应链模型，以便为无限极提供短期有效的成本节约解决方案和合适的中长期供应链优化策略，进而支持无限极交付体验的提升、供应链成本的降低和效率的提高。
除了上述内容，京东物流还计划为无限极团队提供关于中台建模和数据处理的培训，旨在帮助无限极建立持续的供应链优化策略。这一轮的合作不仅为无限极未来的供应链发展方向提供了清晰的导向，同时也可能实现千万级别的端到端总链路成本优化。
展望将来，京东物流计划将继续发挥其一体化供应链的优势，为合作伙伴提供一个整合了“一体化方案、一体化交付和一体化运营”的综合供应链解决方案。同时，我们也将在未来不断探索更加有效的协同方式和方法，帮助合作伙伴更好地适应快速变化的市场需求。我们希望能与更多合作伙伴携手，共同推动数字化的转型进程，目的是降低供应链从一端到另一端的成本并提高其效率，进而为其注入新的增长活力。
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