快递
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快递业的三个战略空窗期
未来两三年,整个快递市场将有 “三个战略窗口期”,每个参与者都有战略机遇。 从1985年EMS成立、1993年申通快递成立、1994年顺丰控股成立至今,中国…
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顺丰同城“凭什么”赢?
顺丰城市顺丰集团首席战略官陈飞(长期担任顺丰集团CEO助理)马歇尔自上而下对顺丰城市的重视,全面参与顺丰与DHL供应链的战略签约,顺丰城市成为用户第一即时服务伙伴、 顺丰同城开创行…
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二线快递陆续退出历史舞台
又一家二线快递–全峰快递从历史舞台上偃旗息鼓。目前,德邦的二线快递业务在沿海地区是成功的,每天通过列表和组的速度非常好,只剩下四个,不在沿海的品骏,跨越,速度和快递服务…
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顺丰规模化效应显现
随着十月收获季的到来,电商平台上的水果交易逐渐进入高峰期。为了提高商品点击率和复购率,不少商家打出 “顺丰包邮 “的招牌吸引顾客。水果前置包装现象的愈演愈烈…
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2020年后五年的快递行业的趋势
在快递行业,大多数网点对行业前景都很迷茫,网点迷茫,并不代表不清楚,网点企业都很清楚,2020年初将面临价格竞争,而且更清楚的是2020年 “招人更难、留人更难R…
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快递行业共同抵抗的打劫者
在快递行业,从2016年到2019年,快递史上还发生过著名的 “低价战”,而在近三年,在快递公司的 “早高峰、快的、全峰、国通、如风 ̶…
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线上寄会从业务端“统杀”快递吗?
从电子单号到网上投递,低价形成一对快递史上最大的业务赛道仅用了近五年时间,快递业之所以会错意,是因为网上投递产品还可以按照ABCD的时间限制从高价值走向价格多元化的垃圾,所以这条业…
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快递物流的商业模式管理
快递公司的最佳管理模式是将业务模式下放到个人。通过成本对接能力,个人人员集中管理,以成本为中心,以业务为中心,使公司成为一个新的微商平台。 在当前价格竞争激烈的市场中,集中管理、集…
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快递的产品运营
业务是快递公司产品的灵魂,没有业务就没有产品。 快递公司的产品运营为电子商务包裹和传统商业媒体建立了 “时间 “和 “中转”。 那么…
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顺丰下决心要全面转型了
顺丰可以说是新官洲肺炎爆发以来中国表现最好的快递物流公司之一。凭借公司自有的物流网络、高于同行业的员工基本工资、全国性的布局(如拥有58架货机),顺丰在新肺炎的非常时期实现了较好的…